這本書是我跟我姐去聽理財講座拿到拿到的，前面覺得講的很有道理，但最後的感覺不過就是「富爸爸窮爸爸」與「吸引力法則」的綜合版，(吸引力法則很簡單但對我意義非凡，有需要的可以跟我借)，而且，整本書給我的感覺就是不斷找寓言、找故事去論述他的觀念，看到後面覺得有點度濫，不過就那些東西講來講去，還要我花這麼多時間看。但也不是一無是處，如果沒有看過富爸爸窮爸爸，可以當作簡易版的富爸爸窮爸爸入門。
整本書主旨就是：「建立持續收入系統，不要掉入有做才有收入的陷阱」。這個論點不難了解，只要看看這波的經濟不景氣，有的被裁員、有的放無薪假，科技新貴？以前人人認為的金龜婿，現在也是岌岌可危阿。想想，現在有哪個工作，能穩穩做個2、30年還保有競爭力？(如果說公務員我同意，但，如果單存想靠公務員薪水達到財務自由是非常困難的)，哪一間企業能在十年、二十年內都不受其他競爭者的威脅？老實說我現在完全舉不出例子，那你有信心自己能苦幹實幹，3、40歲還可以跟頭腦轉的比你快的年輕人競爭嗎？這個年代已經不是功能導向了，要作出functionarity不難，重點是創意！
這本書用M型社會來當開頭，真的是再漂亮不過了，書中提到「領薪制度是窮人的製造機」，因為有錢的人錢滾錢，用別人的時間跟力氣在賺錢，窮人永遠用自己的時間在換錢，貧富差距只會越拉越大。所以我們必須懂得如何開源。那節流呢？總可以靠省錢累積一桶金吧！這句話沒有錯，但錯在很多人誤用，怎麼說呢？書中提到一個很有趣的例子：「全世界最節省的就是乞丐」，有沒有心頭一震？因為人們會犯個壞毛病，省了小錢，花了大時間。要把時間與錢花在對的事情上，對的事情指的就是建立持續收入系統。我贊同作者大力推薦建構持續收入系統，但由於作者是某個傳直銷公司的會員，雖然我大致上了解這間傳直銷公司的運作模式與營收方法，經營模式的確很不同，也許真能做到持續收入，但他極力推薦以及推翻一些作法我就覺得很不欣賞；他提到創業開店是壓死自己的最後一根稻草，因為生意不好店倒，生意好人倒，話是這麼說不錯，但把格局放得太小，開店在草創期的確樣樣要自己來，但如果經營者有規劃的經營，雇用員工、開發加盟...等，這樣的經濟效益才會越滾越大。
最後我把一些書中我還蠻愛的句子節錄上來，供大家好好思考一番：「管理大師彼得●杜拉克說過：人們最常犯的錯誤和盲點，就是把一個連鎖事件當成一連串的獨立事件」，舉例來說，今天如果你想買一台車，不僅僅是買那台車的價值而已，你必須考慮到養車的花費、貸款的利息、停車位的問題...等等問題，不過也奉勸大家，把東西建構在價值上而非價格上，值得的東西就努力去追求。「人可以因為夢想而忙碌，卻不能因忙碌而放棄夢想」，「一個人如果不了解自己的人生目標，只因為恐懼貧窮而賺錢，很容易陷入瞎忙的循環中」，「生命太短，不該為不足道」。
人生短短，雖然錢很重要，只要肯，賺錢不是難事，所以不要一輩子就只是追著錢跑，所有東西的價格都是別人訂的，重要的是，在自己心中的價值是什麼，有錢人可能需要一架個人專機，以證明他的身價，那身為小老百姓的我們，擁有一部能帶著家人到處遊玩的休旅車，也許價格天差地遠，但這不也是種幸福嗎？
